如今，從中國中小型企業營業收入和利潤增長態勢來看，各個行業呈現出了顯著放緩、增度回落的現象。其原因在于，經濟全球化不斷深入后，眾多跨國企業不斷涌入，與其相比，大部分中小企業意識到內功上的不足和管理上的落差，因此，一些企業開始對其企業內力管理模式進行整頓，期望通過借助一些先進而卓越的管理軟件實現企業在管理模式和戰略層面的跨步和升級，從而達到企業規模與管理的統籌兼顧。
企業管理本質上是企業與變化著的背景或環境不斷對話的過程，企業對環境的快速反應能力是企業為獲取投資擴張戰略所需關鍵能力，系統的戰略反應能力，即感知變化的能力、設計應變方案的能力和迅速采取行動的能力，關系到能力系統的生存。由于中小企業的管理混亂，內部關系復雜，從市場第一線到上層的戰略決策中心要經歷許多程序，且不一定能做出有效、正確的決策，因而常常導致企業在應對市場變化時缺乏靈活性，這一點在廣告制作行業尤其突出。
易凱表示，這種有缺陷的企業管理模式與不斷擴大的企業規模形成了嚴重的落差和分叉，導致企業戰略方向與經濟市場的層層脫節。因此，中小型企業要構建起全面管理信息化，為企業應對市場的全面把控提供有效的信息反饋。并通過自上而下的計劃體系對戰略進行分解，提高企業戰略應對市場的靈活性。為達到企業管理戰略科學化和應對市場變化的全面性，這些企業選擇與國內一些優秀且專業的管理軟件公司進行合作。
易凱成為了廣告企業合作的選擇，其原因有三大方面。首先，易凱自主研發下的廣告企業管理軟件——易凱廣告公司管理軟件，是國內廣告制作行業主流的業務流程管理軟件,它提出企業的業務流程管理一體化思維，讓業務流程更清晰，責任劃分更明確，從而發揮每個人的價值，努力做到讓每個人都成為企業發展的推動者，其次，易凱廣告公司管理軟件，是國內采用拖圖開單登帳的研發設計者，它所實現的拖圖開單功能，可以為廣告企業節省大量時間成本，減少各種紕漏的出現；最后，易凱廣告公司管理軟件為廣告制作行業提出了管理信息化建設方案，實現了廣告企業科學的管理信息化建設。

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